为持续推进集团产业工人队伍建设改革工作向纵深发展，持续强化班组长队伍能力建设，进一步助力新线高质量开通运营，集团工会组织300余人开展班组长能力提升培训班，为一线管理团队搭建系统学习、经验共享、能力提升的平台。

一是专家授课强赋能。培训特邀行业资深专家及西安、郑州、成都地铁优秀班组长授课，结合轨道交通行业发展趋势，从战略视野与实践方法维度为职工赋能。同时，系统分享班组管理、人员培训、应急处置的实操经验，为职工带来一线管理新思路，助力班组长队伍以更专业的能力投身新线运营筹备工作。

二是多元分享传经验。邀请鲍山街道曲家庄村“第一书记”、运营二分公司车务部部长等代表现场分享经验。从资源整合到多方协同，从班组管理到难题破解，多维度为班组长提供可直接借鉴的实践样本与工作思路，助力其提升管理与创新能力。

三是研讨研学促转化。围绕“班组长在公司管理中的核心作用”展开深度研讨，在思想碰撞中凝聚共识，在经验互鉴中破解困惑，实现“实践—提炼—升华—共享”的闭环提升，为新线高质量开通运营凝聚智慧与合力。